桂阳县委、县政府高度关注合格学校创建工作，成立了由县长任组长，常务副县长和分管教育工作的副县长任副组长，相关职能部门主要负责人为成员的高规格合格学校建设领导小组，把合格学校建设作为教育均衡发展的突破口，作为教育工作的重中之重来推进，优先保障投入经费，优先解决合格学校建设中的工作困难。2010年申报义务教育阶段合格学校建设项目15个，项目数居全市前列，需要投入经费1539万元，目前已投入779万元，完成总投资的51%。为提高合格学校建设工程的实施水平，把这一“民心工程”建成放心工程，该县精心制定下发了《桂阳县2010年义务教育合格学校建设实施方案》。县分管教育的领导多次深入创建学校现场指导，督进度、把质量。县教育局多次召开专题会议，组织局机关各股室相关人员和项目学校校长，认真学习《关于湖南省义务教育合格学校建设的实施意见》、《湖南省义务教育合格学校建设标准（试行）》和《湖南省义务教育合格学校督导评估指导纲要》等文件，严格按照建设标准抓好工作落实。

通力协作，凝心聚力

    桂阳县坚持“谁主管，谁负责”、“分工不分家”原则，在领导小组下设办公室和七个工作小组，各工作小组及各股室负责人明确职责、落实责任。校园规划建设和经费保障组：由计财股负责指导学校做好校园建设规划，督促项目（工程）按时竣工，确保生均公用经费足额到位，督促学校合理使用生均公用经费。装备条件组：由教育技术中心负责指导学校根据办学需要配备计算机室、多媒体教室和实验室，实现“校校通”，有条件的地方建设校园网，实现“班班通”，并配备信息技术教育设备；基教股负责配备体卫艺器材；办公室负责配备相当数量的学生图书，做到每年新增图书比例不少于藏书量标准的1%。队伍建设组：由人事股负责指导学校的领导班子建设，按照编制标准为学校配备教师，指导学校制定教师培训和培养计划，并督促学校落实。学校管理组：由基教股负责指导学校建立健全各项规章制度，并督促学校认真落实。教育教学组：由教研室、基教股负责指导学校的教研教改和教育教学工作，并督促学校认真落实教育教学常规管理。办学水平组：由教育督导室、基教股、学生资助中心负责督促学校落实就近入学政策和助学政策，确保办学水平各项指标合格。政务、校务公开组：由工会、纪监室、审计股负责指导学校政务、校务公开工作，并督促学校落实各项政务、校务公开。县人民政府结合校舍维修改造工程出台了“合格学校”建设实施的有关优惠政策，并配备了一名专职人员,负责处理合格学校建设日常事务。同时局党委与各相关股室和项目建设学校签订了责任状，各相关股室认真履行职责，积极支持，相互配合，确保工程建设顺利进行。教育、财政、发改、国土、建设、规划、房管等成员单位，在领导小组的领导下，各司其职，各负其责，层层落实责任，密切协同配合。

要求规范，督查有力